90年代，留在上海并不容易，夏一鸣是当时编辑部唯一的新上海人，故事社改变了他的人生轨迹，成为他一生中大部分时间生活和工作的地方，他亲眼见证了故事社的兴衰，他一度忐忑，但后来平静下来。
多年来，《故事会》似乎总是在即将被遗忘的时候，重新出现在公众的视野中。
跳水冠军陈若琳喜欢看《故事会》，肚子饿的时候就看《故事会》，里面的笑话和故事能让她忘记不能吃零食的烦恼。篮球明星姚明喜欢看《故事会》，每次出国，他都会让报摊老板把《故事会》留着。绿茵茵的草地上，明星易烊千玺仰望天空，读着《故事会》……
后来《隐秘的角落》爆红，它的作者紫金陈名声大噪。原著借用了《故事会》的部分情节，勾起了很多人的童年回忆；“五条人”乐队主唱任可也为其加分，后来还出了一张名字简单直接的专辑，就叫《故事会》。
【吴跳人专辑《故事》】
7月2日，“故事会”在淘宝开启直播，即将于今年10月退休的总裁夏一鸣成为“勇敢CEO”之一，面对镜头，向全球观众介绍“故事会”。
令人意外的是，他表示“并不紧张”。“直播能拉近读者距离，很适合讲故事，讲故事又是我们的强项，何不参加？”这场直播最终达到53万观看人次，“故事会60周年纪念杂志珍藏版”也迅速售罄。
直播结束后，#故事会还活着#成为热议话题。负责推广此次直播的“故事会”综合媒体中心负责人马兰花已经在这里工作了五六年，心情十分复杂，既感动又惭愧。想了想，她郑重回答：“是的，我们还活着。”
参观《故事会》编辑部的那天，我们见到了很多人。年逾七旬的编辑姚子豪，常年伏案工作，略显驼背，但精神抖擞：“以前《故事会》的稿件都是一摞摞地送到编辑部，编辑们从早忙到晚，现在都是用邮件发，方便多了……”
随着媒体形式日益多样化，杂志也需要跟上新的发展。
转型创新，在不为人知的角落，创立60余年的故事社依然拥有一批忠实粉丝。它开通了公众号、抖音、APP，与喜马拉雅、哔哩哔哩等合作推广校园版故事社，甚至在今年开启了直播带货。巅峰时期广告费和出版毛利超过1000万元的故事社，正试图用丰富的表达方式触达粉丝。“杂志可能会过时，但故事不会，我们希望通过创新找到更多新读者。”
《故事会》的直播未来将如何发展？它能否通过“讲故事”成为下一个《东方精选》？对于一本全国性杂志来说，做出这个决定并不难，但对未来的规划，却需要谨慎。
【电商线上对话故事会总裁夏一鸣】
以下为电商在线对夏一鸣的专访实录：
80%销售通过邮局，直播带货是新尝试
Q：为什么要做淘宝直播？什么时候开始筹划的？
A：今年6月中旬，淘宝联系到了故事会的发行部，经过商讨，双方达成一致，决定尝试一下，做直播。故事会正处于转型期，如果想让业务更加活跃，就要尝试各种讲故事的方式。我们的编辑、作者都非常擅长讲故事，而直播能让他们更贴近读者。
问：目前你们经营的商品全部是《故事会》杂志和书籍，书籍全部来自“上海世纪出版官方旗舰店”，你们有考虑其他品类吗？
A：平台其实希望我们能带一些其他品类，比如零食等跟《故事会》阅读场景相关的商品。我们也在看产品的选品，这也是为了提高平均订单价值，因为《故事会》的客单价并不高。不过考虑到这是《故事会》CEO主题的第一次直播核心内容(新澳六开彩开奖号码记录)故事会：改变人生轨迹的传奇刊物，你看过吗？2023澳门六开彩天天开奖，所以还是以《故事会》杂志为主。
Q：直播是一个长期计划吗？你如何考虑直播的频率？
A：其实更多的是创新和尝试，第一期节目2号就播出了，我们还在不断调整。
问：直播的目的是为了赚钱吗？ Story Club 必须自给自足吗？
A：我们一直都是自负盈亏，现在处于平衡线上，还没有到亏损的地步。但就像鱼在水中，能感觉到水位下降，感觉缺氧、呼吸困难。2021年，我们月销量只有几十万，当时全国有8000多家报摊，但现在很多都关门了。
Q：做直播卖货有遇到什么困难吗？
A：我们当时发的链接是全年订阅，读者购买后可以收到每月最新一期的《故事会》，但价格比较高，很多人可能想买单期。但《故事会》一期总共才8元，扣除印刷费、作者费、员工成本，邮费就5、6元。加上邮费之后，我们赚不了多少钱。这个邮费问题怎么解决，发行部负责人一直在和相关部门沟通商讨，如果能解决，这条生产线就能跑起来。
【故事会社主编姚子豪】
Q：Story Club 的销售管道是？有书店或各地书店吗？
A：目前主要还是线下，80%以上的订阅都是通过邮局。各地也有十几家分销商进货。因为我们的价格太低，分销商赚不到钱，所以线上销量有限。线上的销售主力主要是杂志铺，这是国内专业的订阅杂志销售平台。
Q：你看过《东方精选》的直播吗？《讲故事》可能会有哪些新的直播形式？
A：我平时不怎么看直播，但是了解到这个之后，觉得值得一试。
说实话，我们可能跟其他行业有些差距，但说到文化和内容，大家都很专业，很熟悉。很多短视频公司、短剧公司找我们，因为故事天生就适合做短视频。我们校园版的“故事会”现在跟一家公司合作，我们也是中国微小说学会的入驻单位。故事内容转化成微剧本之后，戏剧学院、电影学院的学生去表演其实是可行的。
【故事会编辑部】
发行+广告，利润巅峰堪比钢铁厂
问：《故事俱乐部》的发展经历了几个阶段？从销量来看，该出版物什么时候最畅销？
答：《故事会》创刊于1963年，创刊号是不定期连载的形式，它的内容非常适合在中国的土地上生长，创刊初期很受民众欢迎。1966年至1974年，它进入了一个窗口期，由于众所周知的原因，这段时间停刊了。1974年，它恢复了刊名，叫《革命故事会》。但当时它的发行量并不好。直到1979年，我们才恢复原来的名字《故事会》，进入了快速发展时期。
1985年2月刊是《故事会》的巅峰，单月销量超过760万册。我们当时发表了很多好稿件，比如《玫瑰案》，其他地方不想发表、不敢发表、不愿发表，但民间却很热衷。2004年到2015年左右，就像发展中国家和发达国家的区分一样，我们可以把这段时期看作“发达时期”。
问：《故事会》的巅峰时期是怎样的？你还记得哪些细节？
A：有种说法，当时全国有十八个印刷点，印刷厂门前排着十几辆卡车，等着印完杂志运往全国各地。当然，各地需要的货物不一样，比如有的卡车开到安徽，有的开到江苏，有的开到浙江等等。
给 Story Club 投稿的人也很多，稿件都是用麻袋装着送到办公室的，有两个同事负责处理稿件。我有一张我当编辑时的旧照片，每天必须看稿件，看稿件的时候，稿件就堆在一边。
问：当时营业利润也很高吗？
A：80年代，市场经济的趋势还不是很明显，那时候没有什么广告收入，广告还没有出现，主要的盈利来自于发行。《故事会》早期的定价是0.18元，后来逐渐涨到2角钱、2.5角钱。760万本的发行量，现在看已经很惊人了，但在当时只是听起来很多，但每本只赚几分钱。
问：在故事俱乐部快速发展的时候，它对你来说是一项很好的副业吗？
A：确实如此。我们认为一流的杂志应该有一流的作者，一流的作者应该享受一流的待遇。到上世纪 90 年代末，很多作者都靠给故事会写故事买了房子。当时一篇好的、篇幅较长的稿件每篇可以赚 100 多元，是当时工资的两倍，而一个月的工资只有 50 多元。
还有不少作家的命运因为《故事会》而彻底改变——因为当时能在《故事会》发表作品，在当地受到高度重视，可以进入文化馆、文创单位，因此作家的户籍彻底被改变。
【大作家写短篇小说：莫言致故事会的信】
问：《故事俱乐部》杂志的收入什么时候达到顶峰？
答：2004年我们从月刊改为双月刊，为什么说从那以后我们就进入了“发展期”呢？
因为2000年左右，广告开始兴起，到2008年，我们一年的广告收入能达到几千万，分销的利润也很高，可以说是分销和广告两个行业都繁荣起来了，这个收入规模，甚至堪比当时一个中小型钢厂。
问：收入什么时候开始大幅下降？
A：其实2013年就有迹象了。首先是广告政策调整，传统媒体、杂志的广告要求变高了，比如有些语法、表达方式中“最”字不能随便用，整个广告代理机构都在萎缩，正好这个时候门户网站、新媒体开始兴起，广告预算就流向了新的渠道。
导致我们陷入下滑趋势的不仅仅是广告，我们的另一个主要收入来源是发行量，其中90%以上的发行量来自报摊。我可以告诉你三组数字：第一，2013年，全国有30622个报摊，我们看着它们一个个倒闭；第二，《故事俱乐部》在一个报摊上每月的销量能达到400份；第三组数字是，当时《故事俱乐部》没有库存。这意味着什么？这400份是真的卖出去了。
Q：这件事对你影响很大，当时你是什么感觉？
A：很焦虑，每天都要思考未来，头发都白了。因为那时候我已经是团队的一员了。作为管理者，你不再要考虑文字问题，而是整个团队如何生存下去。说白了，最重要的不再是把事情做对，而是如何把事情做对，找到大方向。
【故事会2021年前编辑部地址：上海市绍兴路74号】
创新转型需要找到讲述故事的新方式
问：您目前面临的主要挑战是什么？
A：有四个方面。第一就是刚才说的市场环境，我们很多渠道都被关闭了，产品很难发行。很多读者并没有忘记你们，其实他们在市场上根本看不到报摊，看不到故事会，导致一些读者不知道故事会还活着。
第二是作品资源。繁荣的时候，有200多家专注于故事的杂志，但现在只剩下不到10家，很多其他的故事杂志已经无法生存。结果，作者写得少了，因为在《故事会》发表一个故事并不容易。以前如果稿件被退稿，你可以投给其他杂志，但现在很可能就白费了。如果以前有100位作者写故事，现在可能就只有10位作者在写故事。
第三是编辑资源。2015年，故事会小小的编辑部有4个高级职称的编辑，相当于大学里的教授。但现在编辑部只有我一个高级职称，编辑能力还需要不断提升。最后一个挑战，或者说风险，就是脱离群众。我说的不是一些冠冕堂皇的说辞，我们的口号是：讲老百姓喜欢的好故事。那么，如何才能让大家喜欢你的故事呢？
问：以前有人说《故事会》是厕所文学，是农民工读的，你会觉得受到冒犯吗？
A：没有觉得冒犯。从时间角度来说，上厕所往往是人们放松、娱乐的时间，你不会把很重的东西带到厕所。从空间角度来说，厕所也是一个很重要的地方。现在人们不是都喜欢把手机带到厕所吗？宋代著名文学家欧阳修也说，他写文章有“三处”：马背上、枕上、厕所上。人们在厕所里可以自由思考。大家对“故事会”的描述其实挺贴切的。
【故事会出版的《说中国》一书简介】
Q：除了直播卖货，《故事会》这两年还做了哪些尝试和转变？
A：2006年我们成立了新媒体发展部，2019年更名为综合媒体中心。现在我们公众号粉丝百万，微博粉丝超51万，抖音、今日头条粉丝均超30万。但这两年这些渠道的影响力其实没有早年那么大了。
2017年我们开发了 App，截止去年已经吸引了200多万用户，我们还发现有很多海外用户，包括亚洲、欧洲甚至非洲，这个很令人惊喜。
2016年左右我们与喜马拉雅合作，将数十万个故事录制成音频。2021年我们与哔哩哔哩前100名UP主合作创作短篇小说。此外，线下我们还会组织作者写作会、百位作家进校园做公益讲座等活动。2020年我们还启动了“我的青春我的梦想”征文比赛，今年已经是第五次了。
问：这些创新的渠道和业务能赚钱吗？
A：有，但更多的是扩大影响力。《故事会》80%以上的收入仍然来自发行。
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