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作者 | 铁观音

近十年来,SaaS(软件即服务)模式的兴起,为企业提供了灵活、高效、低成本的软件应用解决方案,其中钉钉、飞书等平台凭借其独特的功能和广泛的用户基础,成为中国SaaS行业的领军者。

他们的身份如下:

第一是阿里巴巴集团打造的钉钉一肖一码100准中奖,自2015年上线以来,一直占据行业领先地位,被誉为“中国最大的在线办公平台”。

钉钉定位广泛,主要面向校园及企业用户,尤其在教育领域布局较多,通过提供全面的商业产品,强化PaaS基础能力,钉钉从APaaS延伸至BPaaS,不断强化SaaS能力,其商业版本包括自营版、专业版及专属版,通过付费订阅及佣金方式盈利,满足不同规模企业的需求。

第二家是字节跳动旗下的飞书,该应用于2016年上线,并在随后的几年里迅速获得互联网公司、新兴行业头部客户的青睐。

与钉钉不同,飞书的商业策略侧重于提升企业协作效率,辐射范围更垂直。尤其是其以 OKR 为导向的项目协作管理功能,为追求创新和效率的企业提供了强大的平台。飞书也在加速商业化进程,试图通过推出免费版本、强化 AI 大模型能力等方式,抢占更大的市场份额。

一位来自中型SaaS公司的资深从业者告诉博虎财经,钉钉、飞书针对B端发布的行业会议一直是行业关注的焦点,“一般每年两次”。

然而,2024年已经过去一半,SaaS行业的发展似乎出现了一些新的变化:飞书没有像往年一样举办春季未来无限大会,这与以往的惯例不一致。

与此同时,钉钉的步伐丝毫没有减缓,已​​经悄然成功举办了两场以AI为核心的发布会。

两大龙头公司的行动与沉默钉钉和飞书竟成为中国 SaaS 行业的领军者,它们是如何做到的?,似乎在向从业者敲响警钟:SaaS行业正在经历一场由内而外的变革。

01《激战》大模型

业界众所周知的事实是,钉钉与飞书作为中国SaaS行业两大协同办公软件,各自承载着阿里巴巴与字节跳动在企业服务市场的商业野心。

为了争夺市场份额,在“所有行业都可以用大模型重做”的潮流中,钉钉和飞书自然也不甘落后。

前面提到,钉钉今年已经举办了两场以AI为主题的发布会,年初钉钉首次全面开放超级助手功能,由阿里巴巴的统一钱包大模型提供底层支撑。

近期,钉钉进一步扩大合作,引入月之暗面、智浦AI、猎户星空、零一万事、百川智能等6家本土顶尖大型模型公司,致力于构建极其开放的AI生态,将选择权重新交到用户手中。

有意思的是,差不多同一时间,飞书也紧随其后,作为开放的AI服务框架,让企业可以根据业务场景选择合适的底层大模型。

例如,“飞书智能合伙人”支持月之暗面、智浦AI、零一万事、百川智能等底层大型模型厂商选择,与钉钉合伙人名单中就有5家重合。

从产品定位和形态来看,两家公司还是存在一些细微的差异。

钉钉的AI产品往往以增强的功能模块形式出现,帮助用户解决使用过程中的问题,AI Agent则是钉钉的重要看点,企业在打造定制化的AI助手时,除了默认的统一千文模型外,还可以选择其他六家模型厂商的基础模型。

飞书将自己的AI产品定位为“智能伙伴”,强调其专属性、协作便利性、知识性、记忆性、主动推进工作的能力,可以说,飞书的AI不只是一个功能模块,更像是一个“真正的工作伙伴”,强调智能伙伴像“人”一样与用户一起工作。

钉钉和飞书追求的目标是为企业客户构建大型私有模型,并实现模型的私有部署,只有客户在使用此类SaaS产品时真正将AI能力融入到实际业务中,才能验证项目的成功及其价值。

截至目前,钉钉生态合作伙伴超过5600家;AI领域合作伙伴数量也超过100家,覆盖AI大模型、AI代理产品、解决方案、插件等多个细分领域。

同时,在钉钉的带动下,目前市场上推出的AI助手数量已超过700个,尤为值得一提的是,钉钉平台上的AI技术每天被调用超过1000万次。

钉钉AI生态的成长速度令人瞩目,飞书的商业化能力同样毋庸置疑。

据蓝洞财经了解,飞书在AI公司中的渗透率较高。“飞书的AI生态非常开放,不仅支持面向C端的大模型开发平台‘Coze’,还包括开源的大语言模型应用开发平台Dify。”

科泽从只能使用豆宝大模型,到现在使用底层模型覆盖国内大部分主流大模型产品,这无疑透露出他们共同的趋势:为用户提供更丰富的大模型选择,从而带来更丰富的合作方式,方能打赢大客户争夺战。

要知道,重点客户不仅是市场的标杆,更是商业化的关键战场,钉钉建立了重点客户发展服务体系,加强合作开放,而飞书则建立了庞大的CSM团队,提供贴身服务,满足重点客户和企业的需求。

无论是从策略还是实效来看,目前钉钉与 Lark 在 AI 领域的较量都势均力敌,若想分清二者孰优孰劣,或许还需拭目以待。

02 出海势在必行

除了瞄准大模式,钉钉与飞书的另一个共同动作是:出海。

6月份,据36氪报道,钉钉已明确将海外扩张定为战略项目,下设研发、解决方案、销售、市场等多个部门,并选拔人员组成混合团队。

事实上,钉钉早在2018年就宣布启动海外战略,并于2020年推出海外版本Lite,其野心已酝酿已久。

飞书的海外版 Lark 也已在海外上线,早早踏上国际化征程。自 2020 年上线以来,Lark 积极拓展海外市场,业务覆盖欧美、日本、东南亚等多个国家和地区。

这样的选择也是必然的,毕竟在国内SaaS行业增速逐渐放缓的背景下,海外扩张是“为数不多的明确选择”之一。

根据2023年中国SaaS市场研究报告,2021年全球SaaS市场总值达到1606.53亿美元,年增长率为25.72%,但到了2022年,虽然全球SaaS市场总值增长至1751.66亿美元,但增长率却低于2017年,报告预测2023年全球SaaS市场总值有望进一步增长至2090.49亿美元,增速高于上一年,预计未来几年SaaS市场仍将保持持续稳定的小幅增长趋势。

聚焦中国市场,虽然2022年全球SaaS市场规模将达到1751.66亿美元,但中国SaaS市场规模仅为990.12亿元人民币,占全球市场比重不足8%,博虎财经观察到,在两大启动海外扩张的同时,自2021年以来,不少SaaS公司都在加快海外市场扩张步伐,纷纷将目光投向欧美、日本、东南亚等地区,寻求新的增长机会。

这些公司中,有深耕SaaS领域多年的老玩家,如神策数据、盖亚工厂、趣享家等,也有自创立之初就将目光瞄准全球市场的新兴创业公司,如声网(Agora)、拼多多等。

在各自的战略上,钉钉选择跟随中国企业的全球化进程,优先满足中国企业在海外的协同管理需求——尤其是光伏、锂电池和电动汽车行业的客户,他们是中国企业出海的主力军。

此前,钉钉已在海外市场进行过小规模尝试,服务过包括晶科能源、天合光能、阳光电源等数百家有海外业务的中国企业,如今正式确定海外市场为战略方向,海外项目需要更高的投入。

飞书的海外策略更注重在海外市场直接推广产品和品牌。

据悉,飞书管理层近日召开内部会议,透露计划将业务重心转向海外市场,特别是日本、东南亚和欧洲。

这一策略的背景是,飞书国内业务短时间内难以实现盈利,出海被视为打破僵局的可能途径。

飞书积累了不少客户,但大多集中在互联网、新能源汽车、游戏等行业。与钉钉、企业微信相比,飞书在传统行业缺乏竞争优势。出海也是其加速商业化、寻找新增长点的举措之一。

诚然,海外市场确实是钉钉、飞书等公司的淘金之地,但这些海外扩张的背后,是中国SaaS企业的全球化视野和市场扩张决心。

无论是阿里巴巴还是字节跳动,中国企业在移动互联网、云计算、人工智能等领域拥有先进的技术和创新能力,能够在研发、运营等多方面为钉钉和飞书提供强有力的技术背书和支持。

但客观事实是,海外SaaS市场,多家重量级公司竞争激烈,其中Teams、Slack、Zoom等老牌和新兴公司已经瓜分了大部分市场份额。

身边如此多的巨头,即便有大公司的支持,像钉钉这样的中国SaaS“优等生”要想在这个由行业巨头把持的海外市场脱颖而出,依然面临着巨大的挑战,特别是在本地化运营、海外品牌打造;市场接受度、法律法规等也存在很大的不确定性。

路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。且看钉钉和飞书如何探索新路。

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