早在 2014 年，苹果就发布了 6，它不仅完全拥抱了大屏幕，还首次增加了 NFC 功能，并且还推出了基于 NFC 的非接触式支付解决方案 Apple Pay。与早在 2010 年全面开放 NFC 的阵营不同，iOS 直到 2019 年 iOS 13 才增加 NFC 编程功能，因此用户终于可以模拟门禁卡了。

NFC于2003年推出，是一种短距离、高频的无线通信技术，允许电子设备之间的非接触式点对点数据传输和交换。作为一项极其成熟的技术，苹果对NFC功能的长期限制显然不仅仅是出于技术考虑，也是为了维持Apple Pay在iOS生态中的垄断地位。

Apple Pay也是苹果服务业务的重要收入来源，苹果向发卡机构收取0.15%的信用卡交易费和0.05%的借记卡交易费。根据市场研究估计，Apple Pay 可能会在 2023 年为苹果带来 40 亿美元的收入。

如果NFC开放，就意味着任何App都可以接入NFC芯片，而全球的银行和支付机构也可以基于这个事实提供自己的NFC支付，所以自然没有必要和苹果合作。所以归根结底，这都是关于“钱”这个词的。同样，这一次苹果同意向欧盟的竞争对手开放NFC支付，也是因为钱。毕竟，根据《数字市场法》的相关规定，苹果作为“看门人”，如果违反规定，将意味着高达全球收入10%的罚款，也就是说，该公司可能会收到近400亿美元的天价罚款。

当然，这并不是苹果第一次受到欧盟《数字市场法》的胁迫。过去，在开设第三方应用商店的问题上，苹果玩了个“把戏”，试图用“核心技术版税”取代备受争议的“苹果税”。但这次不一样，苹果干净利落地“承认”了，原因很简单，客观技术限制了苹果的阳阴，主观上在金融领域已经开始萎缩。

NFC是一种无线“握手”方式，只要符合相关技术标准，任何设备都可以在很近的距离内交换数据，苹果无法分辨哪些数据来自虚拟门禁卡，哪些数据来自Apple Pay，或者是竞争对手。因此，一旦NFC支付开放，苹果几乎根本无法控制它。

更重要的原因是，苹果改变了以往在金融领域大踏步前进的做法，对这项业务的态度变得更加保守。一个月前，苹果官方宣布将终止“先买后付”服务Apple Pay Later。Apple Pay Later 最初于 2023 年 3 月宣布，作为其推动利用金融服务和深化与消费者关系的一部分。该服务允许消费者在六周内将 50 美元到 1,000 美元之间的购买分成四笔付款，无需支付利息和其他费用。

Apple Pay Later的意义在于，它将进一步捆绑消费者，如果用户愿意将自己的债务与苹果联系起来，那么他离开苹果生态的概率自然会大大降低，同时，先买后付也会降低用户体验苹果设备的门槛。从那时起，金融服务可能成为继消费电子、健康和教育之后，苹果吸引消费者加入自身生态的另一个原因。

在不改变市场环境的情况下，Apple Pay Later可能是一个成功的策略，但随着美联储和欧洲央行在过去一年半的时间里继续加息苹果史上首次向第三方开放 NFC 支付，欧盟这次干得漂亮，“先买后付”本身已经变得不经济。与此同时管家婆一肖一码100%准确，IS不会警告现在购买，以后付款的做法是绕过消费贷款的信用报告，因此违约率非常令人震惊。

在Apple Card名存实亡，Apple Pay Later被抛弃后，苹果这几年的“金融创新”几乎完全归零。因此，面对欧盟挥舞的法律大棒，苹果的反抗意志自然不是很坚决。